Új tanácsadó cég segíti a szervezeteket a komplex változások kezelésében

Öt tapasztalt vezető alapította a céget

A Common Thread Advisors október 27-én indult el New Yorkban. A vállalatot öt olyan szakember alapította, akik évtizedes, vállalati és tanácsadói oldalon szerzett tapasztalattal rendelkeznek az üzleti stratégia, a változásmenedzsment, a digitális és mesterséges intelligenciával támogatott átalakulás, a stratégiai kommunikáció, valamint a társadalmi hatás területén.

A cég vezetője Wendy Woods-Williams, aki Managing Partnerként dolgozik. David Kyne az Executive Chair szerepét tölti be. A további alapítók Maureen Byrne, Client Experience & Growth Partner, Michael Grela, Operations & Impact Partner, valamint Julie O'Donnell, Strategy & Innovation Partner.

Az alapítók korábban a KYNE tanácsadó cégnél dolgoztak, ahol egy többéves, globális integrációval és magántőke-befektető által vezérelt átalakulással kapcsolatos tapasztalatokat szereztek.

A stratégia és az emberi oldal összekapcsolása a cél

A Common Thread szerint a szervezeteknek egyre összetettebb belső és külső nyomással kell szembenézniük, miközben a technológiai és üzleti környezet gyorsan változik. A technológia és a változás sok esetben gyorsabban halad, mint ahogy a csapatok alkalmazkodni vagy a szervezeti kultúrák fejlődni tudnak. A cég közleménye szerint emiatt az átalakulások többsége a gyakorlatban végül sikertelen.

Wendy Woods-Williams szerint az átalakulási stratégia egyik fontos teljesítménytényezője, hogy a változás végrehajtásáért felelős munkatársak valóban támogatják-e azt, és nem pusztán tájékoztatást vagy képzést kapnak. A Common Thread úgy látja, hogy az emberi tényező elégtelen kezelése lassíthatja az elfogadást, termelékenységcsökkenést okozhat, és akadályozhatja a stratégia megvalósulását.

A cég négy feltételt állít a változás középpontjába: a tisztánlátást, a cselekvési lehetőséget, a kapacitást és a bizalmat. Ezek segítségével igyekszik gyorsan azonosítani a legfontosabb problémákat, majd azokra a beavatkozásokra összpontosítani, amelyek a legnagyobb hatással járhatnak.

Három szolgáltatási területre építenek

A Common Thread szolgáltatásai három egymáshoz kapcsolódó területet fednek le. A Transformation and Change terület azt célozza, hogy a munkatársak megértsék és elfogadják a változást, bízzanak a megközelítésben, a tervben és az azt vezető emberekben, valamint tudják, mit kell másként tenniük.

A Leadership and Culture szolgáltatás a vezetésbe vetett bizalom és a szervezeti kultúra alakítására összpontosít. A Social Performance and Impact terület a társadalmi érték és hatás üzleti mutatóként való kezelését támogatja, és a vállalati vállalásokat olyan mérőszámokhoz kapcsolná, amelyek a reputációra és az eredményre is hatással vannak.

A cég többek között súrlódás- és bizalomtérképezést, vezetői bevonást, meghallgatási programokat és vezetői sprintprogramokat kínál. A közlemény szerint az ügyfelek gyakran vezetőváltás, üzleti átalakulás, növekedési időszak, egyesülés, felvásárlás, szerkezetátalakítás, AI-integráció, illetve új működési modellek és szabályzatok bevezetése idején kérik a segítségét.

A mérés minden megbízás része

A Common Thread az ügyfelek csapatainak kiterjesztéseként kíván működni, közvetlenül a folyamatban lévő programokban és azoknál a döntéseknél, ahol a változás megvalósulása eldől. A vállalat szerint minden együttműködésbe beépítik a mérést, hogy az emberi tényezőket üzleti eredményekhez kapcsolják, és folyamatos fejlesztéshez használható bizonyítékokat hozzanak létre.

Az új tanácsadó cég a közlemény szerint érték- és célvezérelt szervezetként működik. Magas etikai sztenderdeket vállal, olyan ügyfelekkel dolgozna, akik hasonló filozófiát és értékeket vallanak, továbbá jövőbeli éves nyereségének egy részét a közösségeket támogató ügyekre ajánlaná fel.