Gyorsan terjed a generatív AI a vállalati jogi osztályokon
Jelentősen gyorsult a generatív mesterséges intelligencia alkalmazása a vállalati jogi osztályokon. Az Everlaw és az Association of Corporate Counsel 657 jogi szakember bevonásával vizsgálta az AI használatát, a kiszervezés jövőjét és az ügyvédi szolgáltatások árazását.
- Az amerikai válaszadók 52 százaléka már használ generatív AI-t jogi munkához.
- A technológiát dokumentumkészítéshez és szerződéskezeléshez is alkalmazzák.
- A jogi osztályok peres és M&A-munkákat is egyre inkább házon belül végeznének.
- A vállalati jogászok többsége nem látja át a külső ügyvédi irodák AI-használatát.
- Erősödik az igény az óradíjastól eltérő, értékalapú árazási modellekre.
Megduplázódott az amerikai használat
Az Everlaw és az Association of Corporate Counsel jelentése szerint a vállalati jogi osztályok egyre nagyobb stratégiai értéket tulajdonítanak a generatív AI-nak. A 657 globális jogi szakember válaszaira épülő felmérés azt vizsgálta, milyen kockázatokat és lehetőségeket látnak a technológiában.
Az amerikai válaszadók körében a jogi munkához használt generatív AI aránya egy év alatt több mint kétszeresére, 52 százalékra nőtt. Közben azok aránya, akik egyelőre csak passzívan tervezik a technológia használatát, 14 százalékra csökkent, ami a korábbi érték felét jelenti. A jelentés szerint az AI fejlődése és a szervezetek tapasztalatainak bővülése miatt az általános tiltások is visszaszorulnak.
A jogi osztályok több munkát tarthatnak házon belül
A vállalati jogi csapatok már olyan alapvető feladatokban is használják a generatív AI-t, mint a dokumentumok készítése és a szerződéskezelés. A felmérés alapján azonban ennél szélesebb változás körvonalazódik.
A szakemberek egyre nagyobb lehetőséget látnak abban, hogy stratégiai jelentőségű munkákat is házon belül végezzenek el. Ide tartozik például a peres ügyek kezelése és az egyesülések, illetve felvásárlások jogi munkája. A jelentés szerint ezzel a jogi osztályok nagyobb ellenőrzést szerezhetnek az adatintenzív folyamatok felett, és a költségeket is kontrollálhatják.
Mindeközben az in-house jogászok többsége nem látja át, hogy a külső ügyvédi irodák miként használják a generatív AI-t a szervezet ügyeiben. A válaszadók egyelőre nem számoltak be kézzelfogható költségmegtakarításról sem.
Nyomás alatt az óradíjas számlázás
Az átláthatóság hiánya új együttműködési lehetőséget teremthet a vállalati jogi osztályok és a külső ügyvédi irodák között. Az Everlaw és az ACC szerint azok a szolgáltatók kerülhetnek előnybe, amelyek világosan bemutatják, miként alakítja át a generatív AI a munkafolyamatokat, és hogyan jelentkeznek ebből hatékonysági előnyök vagy megtakarítások az ügyfeleknél.
Az óradíjas elszámolás továbbra is meghatározó, de a jelentés szerint egyre erősebb az igény az új szolgáltatási és árazási modellekre. A vállalati jogi szakemberek többsége kész támogatni a jogi szolgáltatások nyújtásának vagy árazásának megváltoztatását, és csaknem felük úgy véli, hogy elsősorban a saját keresletük hajtja majd ezt az átalakulást.
A jelentés 2026. október 3-án közzétett megállapításai alapján a generatív AI a jogi osztályok számára a napi feladatok gyorsításán túl a kiszervezésről, az ügyvédi irodákkal való együttműködésről és a szolgáltatások értékének meghatározásáról szóló döntéseket is befolyásolja.
