Az Overstory és a Fulcrum összeköti a kockázattervezést a terepi munkával

Az Overstory és a Fulcrum új integrációja a közművek kockázatalapú munkaterveit közvetlenül a terepi csapatokhoz továbbítja, majd a befejezett munkát visszaszinkronizálja az Overstory rendszerébe. A vállalatok így nemcsak az elvégzett feladatokat, hanem az eltávolított kockázatot is dokumentálhatják.
- Az integráció a kockázatalapú terveket közvetlenül a Fulcrum munkamegrendeléseibe továbbítja.
- A befejezett terepi munka visszaszinkronizálódik az Overstory kockázati modelljébe.
- A közművek szakaszonként követhetik az elvégzett munkát és a csökkentett kockázatot.
- A forrás szerint a növényzetkezelésre évente 8 milliárd dollárt költenek.
- Az integráció már elérhető az Overstoryval vagy a Fulcrummal együttműködő közművek számára.
A tervezéstől az igazolható eredményig
Az Overstory szeptember 29-én jelentette be együttműködését a Fulcrummal. A közlemény szerint az integráció élő képet ad a közműhálózatokban jelen lévő kockázatokról, kijelöli a beavatkozás útját, és nyomon követhető nyilvántartást készít az elvégzett munka hatásáról.
A közművek a növényzetkezelési programokat eddig gyakran a lenyírt mérföldek, a kivágott fák vagy a befejezett ellenőrzések számával írták le. Ezek az adatok megmutatják, milyen munka történt, de nem feltétlenül azt, hogy mekkora üzemszüneti vagy gyulladási kockázatot sikerült csökkenteni. Az Overstory és a Fulcrum összekapcsolása ezt a hiányt célozza kezelni.
Amikor a terepi csapatok befejeznek egy feladatot a Fulcrumban, az Overstory kockázati profilja frissül. A közművek így választ kaphatnak arra, hogy hol van ma kockázat, mekkora kockázatot csökkentettek, és hol kell következőként beavatkozni.
Évi 8 milliárd dollárnyi növényzetkezelés
A forrás szerint Észak-Amerikában a növényzet a szolgáltatási hálózati üzemszünetek egyik vezető oka. Tűzveszélyes területeken ugyanazok a fák és egyéb éghető növényzetek a gyulladási kockázatot is növelhetik. A közművek becslések szerint évente 8 milliárd dollárt költenek növényzetkezelésre.
A tipikus folyamatban a terv GIS rendszerben vagy tervezőszoftverben készül, majd táblázatként vagy e-mailben jut el a csapatokhoz és a vállalkozókhoz. A részletes munkát külön munkamegrendelés-kezelő rendszerben rögzítik. A két nyilvántartás összehangolása manuális lehet, ezért az elkészült feladatok idővel elveszíthetik kapcsolatukat azzal a kockázatalapú tervvel, amely eredetileg indokolta őket.
Fiona Spruill, az Overstory vezérigazgatója szerint a közművek komoly nyomás alatt állnak, hogy bizonyítsák munkájuk hatását, az elszigetelt rendszerek azonban ezt rendkívül nehézzé teszik. A vállalatvezető úgy fogalmazott, az összekapcsolt rendszerek élő és védhető nyilvántartást adhatnak arról, hol kell dolgozni, mi készült el, és milyen hatása volt a munkának.
Három lépésben követhető a program
Az integráció első lépése a tervezés az Overstoryban. A közművek a hálózaton belül elemzik a kezelni kívánt kockázatot, például a nagy benövési vagy vezetékütközési kockázatú elsőbbségi áramköröket. A programoknál előre jelezhetik a növényzet okozta SAIDI várható hatását, a becsült költséget és a teljes projektterjedelmet. A SAIDI az egy fogyasztóra jutó átlagos üzemszüneti idő mutatója. A különböző programok összehasonlíthatók, és több forgatókönyvet tartalmazó tárházban tárolhatók.
A második lépés a végrehajtás a Fulcrumban. Egyetlen szinkronizálással minden program azonos programnév alatt munkamegrendelést hoz létre. A munka előrehaladását jegyzetek és fényképek rögzítik, a feladatok pedig mobilhálózati lefedettség nélkül is naplózhatók. Az adatok akkor szinkronizálódnak, amikor az eszköz ismét lefedettségbe kerül.
A harmadik lépés az eredmény igazolása az Overstoryban. A befejezett munkák visszakerülnek a rendszerbe, amely frissíti, mi készült el és mi maradt hátra. A két rendszerben a hálózati szakaszok ugyanazokat az azonosító adatokat használják, így nincs szükség a terepi jelentések és a terv kézi egyeztetésére.
A szabályozók is részletesebb bizonyítékot kaphatnak
Az Overstory szerint az integráció egyetlen nyilvántartásba rendezi a tervezők, a vezetők és a szabályozók számára fontos adatokat. A növényzetkezelők szakaszonként láthatják a befejezett és a hátralévő munkát, valamint azt, hogyan csökkentette a program a kockázatot. A vezetők egy helyen kaphatnak adatot a költségekről, a ráfordítás hatékonyságáról és a fennmaradó kockázatról.
A szabályozók olyan szakaszszintű rekordot kaphatnak, amely összeköti a program költségét az eltávolított kockázattal. Ez bizonyítékként szolgálhat díjmegállapítási eljárásban vagy tűzvédelmi kockázatcsökkentési tervben. A terepen észlelt körülmények szintén visszakerülnek az Overstoryba, ami a vállalat szerint idővel segítheti a kockázat előrejelzésének javítását.
Jim Grady, a Fulcrum vezérigazgatója szerint az integráció megmutatja a terepi csapatoknak, hová kell menniük és mit kell elvégezniük, miközben a rendszer auditálható adatokat gyűjt a kockázat csökkentésének igazolására. Az integráció már elérhető az Overstoryval vagy a Fulcrummal együttműködő közművek számára.


