A vállalati AI a kockázatkezelés szakaszába lép a CompTIA szerint

A bevezetés helyett a végrehajtás lett a fő kérdés

A CompTIA október 15-én közzétett kutatása és elemzése szerint a vállalatok egyre gyakrabban már nem azzal szembesülnek, hogyan kezdjék el használni az AI-t, hanem azzal, miként vezessék be és működtessék azt biztonságosan a szervezet egészében.

A szervezet új, Practical Implications of AI Safety című kutatási összefoglalója szerint az AI egyre több alapvető üzleti folyamatban jelenik meg. Emiatt az irányítás, a kiberbiztonság és a dolgozók felkészültsége meghatározó tényezővé válik a hosszú távú üzleti érték szempontjából.

Seth Robinson, a CompTIA kutatásért felelős alelnöke szerint „a vállalati AI az érettség új szakaszába lépett”. Hozzátette, hogy a hatékony irányítási struktúrák, az erős kiberbiztonsági gyakorlatok és a munkaerő felkészültsége a sikeres bevezetés és a hosszú távú eredményesség központi követelményeivé válnak.

A kiberbiztonság a második legnagyobb kihívás

A CompTIA Corporate AI Adoption című jelentése szerint tízből nagyjából hat szervezet az egyéni termelékenységi felhasználásról és a kísérletezésről vállalati szintű bevezetésre áll át.

Ugyanez a felmérés azt mutatja, hogy a kiberbiztonsági aggályok jelentik a második legnagyobb akadályt az AI alkalmazásában. Ennél fontosabb kihívásnak csak az bizonyult, hogy a vállalatok megtalálják a megfelelő egyensúlyt a humán munkavállalók, valamint az AI-alapú eszközök és ügynökök között.

A biztonsági szempontok szervezeti AI-szabályzatokba történő beépítését a megkérdezett vállalatok széles köre fontosnak tartja. A kockázatkezelés jelentőségét 98 százalékuk emelte ki, az adatvédelmet és az adatbiztonságot 96 százalékuk, az irányítást pedig 95 százalékuk.

A beruházási terveknél a kiberbiztonság és a dolgozók AI-képzése egyaránt kiemelt terület. Mindkettőt a szervezetek 48 százaléka jelölte meg az AI-költések fontos fókuszaként.

Három területre helyezné a hangsúlyt a CompTIA

A CompTIA három prioritást azonosított a vállalati AI következő szakaszához. Az első az AI-stratégia összehangolása a már meglévő irányítási keretekkel. A szervezeteknek a jelenlegi irányítási, megfelelési és kockázatkezelési gyakorlatokra érdemes építeniük az AI-szabályokat és a döntéshozatali folyamatokat.

A második prioritás a rugalmas döntéshozatali struktúrák kialakítása. Az informatikai, biztonsági, jogi, megfelelési és üzleti területek együttműködése segíthet abban, hogy a vállalatok alkalmazkodjanak az AI-technológiák, a szabályozás és a bevált gyakorlatok változásaihoz.

A harmadik terület a munkaerő felkészítése. A szervezet szerint a sikeres AI-bevezetéshez technikai és szervezeti képességekre egyaránt szükség van. Ennek része az AI- és kiberbiztonsági készséghiány kezelése, valamint az alapvető technológiai kompetenciák erősítése.

A felhasználóknak a szabályozottabb működés lehet fontos

A CompTIA értelmezése szerint az AI-biztonság, az irányítás és a dolgozók fejlesztése egyre inkább versenyelőnnyé válik, és nem pusztán megfelelési feladattá. Seth Robinson szerint azok a szervezetek lehetnek jobb helyzetben, amelyek az AI-t ugyanolyan fegyelemmel kezelik, mint a kiberbiztonságot és a digitális átalakulást.

Ez a vállalatok számára azt jelentheti, hogy az AI-eszközök szélesebb körű használatát kockázatkezelési folyamatokkal, adatvédelmi intézkedésekkel és összehangolt döntéshozatallal kell összekapcsolniuk. A CompTIA kutatási összefoglalója a szervezet közlése szerint elérhetővé vált.