Az Anaconda a munkahelyek 14 százalékát megszüntette

A vállalat minden területét érinti az átszervezés

Az Anaconda augusztus 14-én közzétett nyílt levelében közölte, hogy előző nap megközelítőleg 14 százalékkal csökkentette a szerepek számát a vállalat minden funkciójában. David, az Anaconda vezérigazgatója a távozó munkatársaknak megköszönte a vállalat felépítéséhez nyújtott hozzájárulásukat.

A vezető szerint ez volt az egyik legnehezebb döntés, amelyet a vezetőségnek meg kellett hoznia. A közlemény alapján a döntést szándékos, részletes felülvizsgálat előzte meg, amely azt vizsgálta, mire van szüksége az Anacondának ahhoz, hogy támogassa ügyfeleit azok AI-natív útján.

A cég hangsúlyozta, hogy a közösség iránti elkötelezettsége nem változik. Az ügyfelekkel és partnerekkel a vállalat a kapcsolat elmélyítésére készül.

A párhuzamosságokat és az AI hatását emeli ki a cég

David szerint az Anaconda növekedése közben átfedések alakultak ki a csapatok között. Ezek lassították a munkát, és akadályozták, hogy a munkatársak kellő sürgősséggel cselekedjenek. Az átszervezés egyik célja ezért az, hogy mindenki számára egyértelműbb legyen a felelősségi kör, és gyorsabban szülessen érték az Anaconda felhasználói számára.

A vezérigazgató azt is írta, hogy az AI által biztosított hatékonyságnövekedés a vállalat minden csapatában érzékelhető, nem csak a mérnöki területen. Arra számít, hogy ez a gyorsulás folytatódik.

A stratégiai fókusz szintén változik. A vállalat szerint a felhasználók a csomagok számlálása helyett mélyebb beszélgetéseket folytatnak az AI-szoftverek ellátási láncának biztonságáról, az AI-ügynökökről és arról, hogy a Python az AI nyelve.

Három pillér köré szervezik a következő szakaszt

Az Anaconda a működését három ajánlat köré rendezi. Az első az alap, amelyhez a mindennap használt termékek, köztük a biztonságos csomagok és a válogatott AI-modellek tartoznak.

A második a platform. A cég ezt az AI-natív fejlesztési élményt az Outerbounds, a Kilo és az Enkrypt együttműködésével építi tovább. A harmadik pillért a növekvő partnerségek jelentik, amelyek révén az Anaconda beépülhet a felhasználók által naponta használt eszközökbe.

David közlése szerint a vállalat a munkatársak jutalmazási rendszerét is átdolgozza, hogy az alkalmazottak a szervezeti egységüktől függetlenül részesedhessenek az Anaconda sikeréből. A vezetés a csapatoktól azt várja, hogy közelebb dolgozzanak az ügyfelekhez, vállaljanak felelősséget az eredményekért, és gyorsabban cselekedjenek.

Az Anaconda szerint az AI-natív platform a következő cél

A vállalat szerint a közösség visszajelzései, a növekvő befektetések és az erősödő bizalom azt jelzik, hogy a korábban kijelölt irány megfelelő. Az Anaconda célja, hogy az ügyfelek által igényelt AI-natív fejlesztési platformmá váljon, amely támogatja az innovációt.

A közlemény alapján az átszervezés közvetlenül a felhasználóknak szánt alapokra, platformra és partneri kapcsolatokra összpontosít. A cég vezetése szerint most az Anacondán a sor, hogy az új struktúrával teljesítse az ügyfelek és a közösség elvárásait.